sexta-feira, 25 de novembro de 2016

DEMITA SEM PENA!

DEMITA SEM PENA!

Esta semana saiu a pesquisa atualizada sobre as capitais do Brasil, segundo o IBGE 12 (doze) milhões de desocupados. Sim, você leu direto: 12.000.000 (doze milhões). Minha querida e amada Bahia lidera esse ranking com 14% de desempregados, e infelizmente ainda prevejo um índice maior na próxima atualização da pesquisa. Como assim Marcio?!?!?! No próximo artigo eu detalho.

Voltando ao nosso título: DEMITA SEM PENA! Que empresário, gestor ou líder é você que diz para demitirmos sem pena? Em um cenário quase pós-apocalíptico de emprego? Vamos a essas duas cenas que explico melhor.

Cena 1: estou eu embarcando com minha família no aeroporto, no início da noite de um dia de sábado, e antes minha esposa pede para passarmos rapidinho numa loja ao lado do embarque, pois tinha uma vitrine e produtos muito bacana que chamou a sua atenção. Confesso que a minha também. Mas, antes de entrar veja a cena que me deixou perplexo (sim, ainda fico e tomara que continue assim) as duas vendedoras, uma sentada atrás do balcão e outra em pé. Até aí normal, mas a que estava em pé, estava fazendo escova (na intimidade, chapinha) na que estava sentada. Tá bom para você?

Cena 2: vou tomar um café no quiosque de um Shopping Center. Somente eu, sem mais ninguém, com 3 funcionários no balcão. Os três numa animada conversa sobre determinado tipo de amaciante de roupa. Aguardo me atenderem, depois de um tempo, um deles pergunta: quer alguma coisa? Sim, quero um café. Ela simplesmente me dá o café e segue a conversa. Não pergunta se quero um pãozinho, se quero um salgado, se quero alguma coisa ou até mesmo me dá aquela água com gás para acompanhar.

E aí lemos esses dados sobre o índice de desemprego. Vemos o desânimo dos empresários. Vemos a luta dos bons gestores para motivarem a sua equipe e conseguirem atingir os objetivos e as metas. 

Vemos uma reclamação generalizada e aí?

Aí você se depara com essas duas cenas. Onde podemos sim, demitir sem pena essa equipe!

Já escrevi um artigo sobre isso. E aqui vou defender o empresário, gestor e líder. Você treina a equipe, oferece condições, pode até remunerar não tão satisfatoriamente, mas oferece um emprego e oportunidade neste difícil momento e cenário que estamos passando. Para seu cliente se deparar com essa cena? Em que momento esses funcionários se preocuparam com seus colegas, seu chefe, seu líder? Podem não ser os melhores. Pode não ser o emprego dos sonhos. Pode não ser a remuneração ideal. Mas, é a que você tem! É a que garante a sua sobrevivência nesse momento!

No passado, já perdi noite e ganhei algumas crises no estômago quando tinha que demitir alguém, seja por que critério e condição interna ou externa fosse. Hoje, demito sem pena! Eu treino. Eu capacito! Eu dou abertura e espaço para dialogo. Eu ofereço remuneração variável (mesmo correndo riscos trabalhistas). Eu me sacrifico. Eu sacrifico minha família pela empresa. E na hora da verdade, na frente do cliente, na hora do retorno me deparar com uma equipe que age dessa forma? Sim, demito sem pena!

Acabou a era do emprego formal e da segurança. Acabou a certeza da estabilidade. Acabou a era das empresas eternas. A “uberização” nos modelos de negócios criou novos paradigmas. Sim, as condições macro econômicas e políticas nos deixaram numa situação delicada, mas isso não é desculpa para o funcionário “acabar” com a empresa. Sim, as vendas diminuem não somente por fatores externos, mas por posturas nada profissionais. Empregos também são perdidos, por funcionários que acham que a empresa tem que suprir 100% das suas necessidades e vaidades.


E na hora do cafezinho hoje, não custa nada você dar uma ajuda dando uma geral na copa, mesmo que seja superficial. E isso pode tirar o emprego de alguém? Poder pode, mas pode fazer com que essa pessoa não fique somente limpando o que os outros sujam, ela pode ajudar e evoluir! Um grande abraço, sempre em frente e nunca desista dos seus sonhos!

* artigo divulgado pelo site Feminino e Além (http://femininoealem.com.br/23602/demita-sem-pena/)

quinta-feira, 27 de outubro de 2016

CACHORRO SEM COLEIRA

CACHORRO SEM COLEIRA


Essa semana estava no trânsito, sendo mais específico em um engarrafamento e uma cena me chamou a atenção e me trouxe para uma comparação e reflexão.

Cena: uma pessoa, que vou chamar de “trabalhador de rua” que limpava vidros de carro nas sinaleiras andava e atravessava a Avenida nas suas pistas de ida e volta em companhia de um cachorro de grande porte. Por onde ele ia o cachorro o seguia, não se afastava do “trabalhador”. O semáforo abria para os carros a pessoa ia para o meio da Avenida e o cachorro ficava lá com ele. Quando abria e a pessoa ia tentar limpar os vidros dos carros, lá ia o cachorro atrás. Percebi também que o homem não gritava, não assobiava nem emitia som nenhum para o animal, somente se movimentava. E mais um detalhe, e este que me chamou a atenção: o cachorro não usava coleira e nem guia.

Olhei com um pouco mais de atenção, e num gramado próximo estava a família deste “trabalhador”.  Confesso que agora gostei dessa definição: “trabalhador de rua”. Mulher e filho e algumas coisas num pedaço de pano.

Quem já criou cachorro sabe um pouco o trabalho que dá criar e adestrar. Aliás, qualquer animal temos essa preocupação em nos cercarmos de cuidados para ele sempre estar saudável e não “fugir”, sair pela rua, não se perder ou pior, alguém o levar. E aqui expondo minha reflexão para todos os animais, não somente cachorro. Criamos com o maior zelo, cuidado, mimos, rações, vitaminas, caminha, brinquedinhos, e o que cada um na sua “loucura” faça pelo seu pet. Mas, focando os cachorros, passeamos com as guias muito mais por receio dele sair correndo em disparada, ou entrar em algum lugar indevido, ou pior atravessar uma rua e correr risco por essas e uma séria de outras condições. Pois, mesmo quem já teve o prazer de passear sem a guia, sempre ficava com um receio de alguma coisa acontecer e sair do “controle”.

E aquele cachorro de rua com aquele “trabalhador de rua”, por que ainda continua ao lado daquela família/dono? Não tem mimos, não tem comidinha especial, não tem petshop aos finais de semana. Ele não saiu em disparada pela rua ou trocou a “sua família” por outra. E está ali próximo e fiel. Até quando? Até o tempo que ele quiser.

E trazendo isso para o ambiente corporativo, por que temos que tentar encher os nossos funcionários de mimos (benefícios) e tentar oferecer as melhores condições (higiênicas) para ele se sentir o mais confortável possível, achando que ele sempre estará conosco, e que temos que encontrar alguma “coleira” para não o perdermos para o mercado? Mesmo oferecendo do bom e do melhor, às vezes até se sacrificando ou sacrificando a empresa em detrimento dessas condições. Mas, se deixar o portão aberto, corre-se o risco dele nos deixar e trocar por outro dono.

Muitas coisas estão erradas na Gestão de Pessoas e também com as pessoas, desde o processo seletivo até o seu desligamento. Um animal bem tratado, não foge, não morde o dono, mas se ele tiver personalidade vai querer explorar sim outros ambientes, será independente. E voltará, pois saberá que ali é o melhor lugar para ele enquanto ele quiser.

Vejo empresas gastando tempo e recursos em treinamentos, programas, incentivos, benefícios, instalações para no final perderem seus funcionários por deixarem um portão aberto ou correrem o risco de algum carro o atropelar ao cruzar a rua. Mas, também vejo ambientes que não tem nada disso e os negócios prosperam e os funcionários estão ali. Sim, você poderá dizer que cada caso é um caso e que cada momento de vida toleramos ou não algumas coisas. Sim, você está certo.

Porém, pense um pouco. Você empresário. Você gestor. Você profissional. O que realmente lhe prende ou faz você permanecer neste local e condições. Que “coleira” é essa que você precisa para poder atravessar a rua ou não perder seu “pet”?


E com toda certeza, não precisa você ter uma máquina de expresso ou o melhor cappuccino da cidade para segurar alguém. Pois, a bebida que precisamos para viver é água e não café. Fica aqui a reflexão. 

Um grande abraço, sempre em frente e nunca desista dos seus sonhos!

*Artigo  divulgado no site Feminino e Além (http://femininoealem.com.br/23073/cachorro-sem-coleira/). Quinzenalmente às quintas-feiras tem um artigo nosso.


quarta-feira, 17 de agosto de 2016

GRH 081601 - GERENTE RECURSOS HUMANOS – SALVADOR - BA

GRH 081601 - GERENTE RECURSOS HUMANOS – SALVADOR - BA

Nosso cliente, empresa do segmento de saúde, com atuação em Salvador (Ba) e região Metropolitana, está num momento de expansão bastante agressivo e dinâmico. Com perspectivas de abertura de novas unidades pelo interior do Estado e em outras localidades na região Nordeste, busca profissional para ocupar a posição de Gerente de Recursos Humanos.

Esta posição se reportará a Diretoria Executiva, tendo sob sua gestão direta 08 pessoas com um efetivo da empresa de aproximadamente 900 profissionais.

A sua principal missão será a de preparar a liderança para esta expansão e organizar o sistema de remuneração variável e a estruturação salarial do grupo. O Departamento de Pessoal não estará sob a responsabilidade desse profissional. A grande maioria dos sistemas e subsistemas de RH estão em fluxos e procedimentos já estruturados, com isso o grande desafio realmente é o Desenvolvimento Organizacional e com foco nas pessoas: seleção, treinamento, clima, remuneração, sucessão, movimentação e apoio ao Gestores nesse processo.

Experiência em empresas de grande porte, com Governança Corporativa estruturada, vivência em projetos de expansão com filiais agindo como unidades de negócios são pré-requisitos essenciais para esta posição. Experiência de no mínimo 8 anos em posições similares de liderança e de escopo de atividades. Empresa com certificações de qualidade, auditoria externas e internas, programas de capacitação. Experiência em estruturação de Central de Serviços Compartilhados, tem que fazer parte do background deste profissional.

Capacidade de liderança, organização, dinamismo e bom relacionamento pessoal são fundamentais para esta posição. Como diferencial priorizamos profissionais vindo de empresas de grande porte, segmento de serviços e/ou Holdings.

Formação superior completa (Administração, Psicologia e/ou afins, mas nenhuma exclusiva), com experiência na área de saúde e varejo, ocupando posições gerenciais em organizações de grande porte e com boas práticas de Gestão de Pessoas.

A base operacional será em Salvador, mas deverá ter disponibilidade para viajar e eventuais disponibilidade aos finais de semana.

Maiores informações entrar em contato com Neusa Tachard através dos telefones (71) 3342 3900 ou (71) 99115 8146. Enviar o CV por e-mail em PDF com o título tendo o seu nome completo, mês e ano para o seguinte endereço: contratacao@organiza-ba.com.br.


Estamos com urgência para esta posição, por isso o prazo para recebimento é até o dia 23 de agosto.

segunda-feira, 9 de maio de 2016

GERENTE DE OPERAÇÕES – SALVADOR – BA – GTE OPER 051601

GERENTE DE OPERAÇÕES – SALVADOR – BA – GTE OPER 051601

Nosso cliente, empresa do segmento de serviços na área de Saúde, em momento de expansão e reestruturação organizacional busca profissional para ocupar a posição de Gerente de Operações.

Esta posição se reportará a Diretoria de Operações, tendo sob sua gestão direta 20 pessoas e aproximadamente 400 indiretas. Cuidando das operações em outros sites.

Estará sob sua responsabilidade a liderança das atividades da área de Operações: Call Center, Atendimento, Faturamento e Qualidade acrescida de algumas outras especificas. A melhora do atendimento operacional e relacionamento interno, o gerenciamento de contratos e o planejamento, desenvolvimento, implantação e controle de projetos de melhoria e otimização de custos farão parte do seu escopo de trabalho.

Capacidade de liderança, organização, dinamismo e bom relacionamento pessoal são fundamentais para esta posição. Como diferencial priorizamos profissionais vindo de empresas de grande porte, segmento de serviços e/ou Holdings.

Formação superior completa (Administração, Economia e/ou afins), com experiência na área de atendimento e gestão de contratos, ocupando posições gerenciais em Organizações de grande porte e com boas práticas de Gestão de Pessoas. Profissionais com experiência na área de Saúde serão prioridade.

A base operacional será em Salvador, com isso estarmos priorizando profissionais da região. O cliente não arcará com mudanças nem deslocamentos. Mas deverá ter disponibilidade para viajar para acompanhar in loco as operações em outras cidades do Nordeste.

Maiores informações entrar em contato com Neusa Tachard através dos telefones (71) 3342 3900 ou (71) 99115 8146. Enviar o CV por e-mail em PDF com o título tendo o seu nome completo, mês e ano, para o seguinte endereço: contratacao@organiza-ba.com.br.


Estamos com urgência para esta posição, por isso o prazo para recebimento é até o dia 12/05/2015.

quinta-feira, 14 de janeiro de 2016

O NÃO RECONHECIDO SALVADOR DA PÁTRIA

Não sei vocês, mas  ao fazer mercado, tem um item que nunca está na minha lista escrita, mas que nunca pode faltar em casa. Um item que não tem nenhum glamour, mas é a salvação da lavoura. Um item que pode ser consumido de qualquer forma e lugar. Um item inclusive que pode ser aproveitado e reaproveitado. Sim, ele se transforma e contribui e muito. Um item que não tem propaganda em televisão, revista, cinema, mas tem seu lugar, nem sempre de destaque, no nosso carrinho de compras.

Ele também está presente em todo ambiente corporativo. Seja a mostra ou escondido em gavetas. Não tem nenhum glamour, mas sempre que a glicemia sobe ou desce, sempre que falta inspiração, nas noites espichadas de trabalho, ele tem o seu espaço. Sem glamour, sem chamar atenção, sem ser devidamente reconhecido.

Mas, quem é ele afinal? O nosso amado, odiado, necessário, salvador, humilde e indiferente biscoito CREAM CRACKER!

E toda equipe também tem o seu profissional CREAM CRACKER. Aquela figura sem grandes vaidades. Aquele profissional que não gosta de chamar atenção nem ficar em evidência. Mas, que em alguns momentos é o salvador da equipe. Seja com uma ideia inesperada, uma palavra de motivação ou até mesmo somente em ficar ali parado, quieto lhe ouvindo, sendo um parceiro(a) em momentos descontraídos ou de pânico geral.

Será que você como Gestor ou a sua empresa já reconheceu o CREAM CRACKER da sua equipe? Já percebeu a importância pontual dele? Pode não ser aquele biscoito recheado caro ou com a embalagem bonitona, mas ele salva muito projeto e empresa. Salva muita gente. E onde você o guarda? No fundo da gaveta embolado no saco de mercado ? Quando ele fica um pouco mole já joga fora? (sabia que se botar no forno volta a ficar crocante?).

Uma das grandes responsabilidades  de todo bom Gestor é mapear individualmente o seu time direto. E se possível os indiretos também. Ter o levantamento e histórico de todos os envolvidos na sua Gestão. Entender os elementos motivacionais pessoais e profissionais. As contribuições que já deram no decorrer da sua trajetória na empresa. As competências pessoais também, pois às vezes são essas que salvam o nosso projeto e negócio. Separar um tempo para conversar olho no olho com cada um deles e de preferência no ambiente mais neutro possível. Ele não deve se intimidar nem se sentir diminuído por ostentações.

Pois, quem sabe, você não identifica alguns CREAMS CRACKERS na sua equipe que você nem tinha ideia de que existiam e da sua real contribuição e valor para o negócio?


E na hora do seu café hoje, convide alguém que você tem pouco contato ou precisa resgatar devido a um stress pontual que estremeceu um pouco a relação, para lanchar um CREAM CRACKER com uma boa e quente caneca de café! Um grande abraço e nunca desista dos seus sonhos.

* artigo publicado no blog Feminino e Além

quarta-feira, 13 de janeiro de 2016

PROFISSIONAIS QUE ESTOU À CAÇA: GERENTE DE LOJA, GERENTE COMERCIAL (INDUSTRIA), GERENTE COMERCIAL OPERACIONAL E ASSESSOR TRIBUTÁRIO.

PROFISSIONAIS QUE ESTOU À CAÇA: GERENTE DE LOJA, GERENTE COMERCIAL (INDUSTRIA), GERENTE COMERCIAL OPERACIONAL E ASSESSOR TRIBUTÁRIO.




Ano começando. Projetos acontecendo. Alguns novos e alguns ainda pendentes. Caso você tenha o perfil, entre em contato. Caso não, ajude algum amigo se perceber que ele tem o perfil que se encaixa.

GERENTE DE LOJA – SUPERMERCADO  (código GTE LJA0101)  – SALVADOR (BA)
Data de abertura do Processo: 13.01.2016
Previsão de fechamento do Processo: 30.01.2016

Nosso cliente atua no segmento varejista supermercadista. Atua na região metropolitana de Salvador e está em um momento de expansão abrindo mais unidades na região.
Esta posição se reportará ao Gerente Distrital e terá uma liderança direta e indireta de aproximadamente 150 profissionais. Terá como missão garantir a confiabilidade sobre os processos que estão sob seu escopo, sendo responsável por:·         
  • Funcionamento Operacional da Loja;
  • Liderança da equipe direta e indireta;
  • Garantir os resultados e indicadores previamente estabelecidos;
  • Garantir os procedimentos de qualidade qualitativo e quantitativo.
 Visão estratégica, mas com uma grande pegada operacional que o varejo exige. Disponibilidade de trabalhar aos sábados e eventualmente aos domingos. Posicionamento de dono com forte visão de resultados. Minucioso(a), detalhista, capacidade de interagir com todas as partes envolvidas, boa argumentação são algumas das competências exigidas.  

Desejável formação superior, tendo uma experiência mínima de 04 (quatro) anos em operações de supermercado.

Esta posição é para Região Metropolitana de Salvador-Bahia.

Maiores informações entrar em contato com Neusa Tachard através dos telefones (71) 3342 3900 ou (71) 9115 6445. Enviar o CV por e-mail em PDF com nome completo, mês e ano (ex.: JOAO SILVA SANTOS JANEIRO 2016) para o seguinte endereço: contratacao@organiza-ba.com.br


ASSESSOR TRIBUTÁRIO (código ASS TAX 0102) – SALVADOR (BA)Data de abertura do Processo: 13.01.2016Previsão de fechamento do Processo: 30.01.2016

Nosso cliente, uma empresa multinacional em um processo de reestruturação, busca um Contador Especialista na área Tributária. Esta posição se reportará ao Diretor Executivo (Brasil) e será responsável por organizar toda a área tributária e fiscal, assegurando confiabilidade e governança à Gestão.

Alta capacidade analítica, expertise forte em tributos, conhecimento de importação e exportação, domínio USGAAP, inglês avançado (conversações diárias com a matriz), possibilidade de eventuais viagens pelo Brasil.

Experiência em indústrias multinacionais, implantação de ERP, vivência em empresas que tenham SOX, responsável pelo relacionamento com auditoria externa e interna.

Esta posição é para Salvador-Bahia.

Maiores informações entrar em contato com Neusa Tachard através dos telefones (71) 3342 3900 ou (71) 9115 6445. Enviar o CV por e-mail em PDF com nome completo, mês e ano (ex.: JOAO SILVA SANTOS JANEIRO 2016) para o seguinte endereço: contratacao@organiza-ba.com.br

GERENTE COMERCIAL – INDÚSTRIA QUÍMICA (código GTE COM 0103) – SALVADOR (BA)
Data de abertura do Processo: 13.01.2016Previsão de fechamento do Processo: 30.01.2016


Nosso cliente, um Grupo Familiar em forte processo de reestruturação e profissionalização, busca um Gerente Comercial. Esta posição se reportará ao Diretor Comercial-Operacional, tendo sob sua responsabilidade uma equipe direta e indireta de aproximadamente 15 profissionais e terá como responsabilidade toda a área comercial, atendimento e marketing de uma das empresas do Grupo.

Vivência em estruturação de processos, desenvolvimento de produtos e serviços, relacionamento forte com a cadeia da indústria química e petroquímica são fatores preponderantes para esta posição. Sua área de atuação será a região Nordeste e Sudeste. Inglês avançado se torna um diferencial para treinamentos e capacitações internacionais, mas não é excludente. Viagens constantes para relacionamento com principais clientes e gerenciamento de 03 filiais.

Experiência em indústrias multinacionais, implantação de CRM, formação em engenharia (química, industrial, processo), serão consideradas como competências diferenciadas.

Esta posição é para Salvador-Bahia.

Maiores informações entrar em contato com Neusa Tachard através dos telefones (71) 3342 3900 ou (71) 9115 6445. Enviar o CV por e-mail em PDF com nome completo, mês e ano (ex.: JOAO SILVA SANTOS JANEIRO 2016) para o seguinte endereço: contratacao@organiza-ba.com.br

GERENTE COMERCIAL OPERACIONAL – FINANCEIRA (código GTE COMOPER 0104) – SALVADOR (BA)
Data de abertura do Processo: 13.01.2016
Previsão de fechamento do Processo: 30.01.2016


Nosso cliente, um Grupo Regional em forte processo de reestruturação e profissionalização, busca um Gerente Comercial Operacional. Esta posição se reportará ao Diretor Comercial - Operacional, tendo sob sua responsabilidade uma equipe direta e indireta de aproximadamente 140 profissionais e 15 filiais distribuídas pela Capital e algumas cidades do interior do Nordeste e da Região Sudeste. Sua responsabilidade será a de garantir a confiabilidade técnica e operacional da empresa, bem como a geração de resultados através de ações comerciais, marketing e relacionamento. Seu gerenciamento será das áreas: comercial, operacional, qualidade e atendimento.

Vivência em estruturação de processos, qualidade e desenvolvimento de equipes são fundamentais para essa posição. Necessidade e disponibilidade para viagens constantes. Experiência e vivência em empresas dos segmentos: bancos, financeiras, de crédito serão priorizadas.

Esta posição é para Salvador-Bahia.

Maiores informações entrar em contato com Neusa Tachard através dos telefones (71) 3342 3900 ou (71) 9115 6445. Enviar o CV por e-mail em PDF com nome completo, mês e ano (ex.: JOAO SILVA SANTOS JANEIRO 2016) para o seguinte endereço: contratacao@organiza-ba.com.br

Não deixe também de nos acompanhar através:

Site: Organiza Consultoria de Gestão Empresarial: www.organiza-ba.com.br

Facebook: Organiza Consultoria de Gestão Empresarial: https://www.facebook.com/OrganizaConsultoria

Linkedin: Marcio Lopes: https://br.linkedin.com/in/lopesma