1º Meeting da Pós Graduação da Unifacs. Evento onde profissionais do mercado trocam idéias e experiências com os alunos da Pós Graduação, Graduação e convidados. Neste tive a honra de dividir a noite com Vinicius Forte Vianna (Flem) e Marcos Verhine (Fieb).
Um espaço onde compartilho com você publicações sempre voltadas para o desenvolver pessoas e empresas. Divulgando também as minhas ações, palestras, seminários, eventos e as andanças por ai.....
quinta-feira, 25 de setembro de 2014
quinta-feira, 11 de setembro de 2014
FAÇA PARTE DO GRUPO ORGANIZA CONSULTORIA DE GESTÃO EMPRESARIAL
A ORGANIZA – CONSULTORIA DE
GESTÃO EMPRESARIAL (www.organiza-ba.com.br) , empresa com 38
anos de atuação no mercado, busca profissionais para a composição da sua equipe.
Profissionais que possuam algumas
características essenciais como: ser curioso, criterioso, engajado, com senso
de humor, responsabilidade, cabeça e atitude de dono, de empreendedor.
Que busque se especializar em uma
das carreiras mais difíceis, interessantes e desafiadoras do mercado: a de
Consultor. Que trabalhe bem seguindo padrões e processos estabelecidos, mas
contribuindo para a sua melhoria constante.
UNIDADE DE NEGÓCIO: EXECUTIVE SEARCH
CONSULTOR - HEADHUNTER
Conduzir todo o ciclo de projetos de Executive Search para média
gerência e coordenação. Desde o relacionamento com o cliente para levantamento do perfil até
a apresentação dos profissionais selecionados.
Disponibilidade de eventuais viagens, possuir veículo próprio e disponibilidade
de horários, em alguns momentos, fora do comercial são necessários.
Conhecimento de mercado, visão de negócios e experiência em gestão são
fundamentais para o profissional que estamos em busca. Irá liderar um grupo de
apoio aos projetos se reportando diretamente aos Sócios.
ASSISTENTE DE CONSULTORIA
Apoiar os Consultores em projetos
de seleção de Executivos (Diretoria, Alta e Média Gerência), acompanhando todo
o ciclo do projeto, desde o contato e atendimento com o cliente, levantamento
do perfil, huntting no mercado, abordagens, estudos técnicos. Contatos com o
mercado, digitação de relatórios e atualização de dados e informações fazem
parte da sua responsabilidade.
Boa capacidade argumentativa,
curiosidade e senso de organização são básicos para esta posição. Domínio de
Word e Excel básico são exigidos. Disponibilidade de, eventualmente, termos
atividades em horários não comerciais e viagens eventuais.
ANALISTA DE CONSULTORIA
Apoiar os Consultores em projetos
de Consultoria e Treinamento, acompanhando todo o ciclo do projeto, desde o
contato com o cliente, execução e acompanhamento dos projetos e estudos
técnicos são parte da dinâmica do seu dia a dia. Contato com o mercado (prospecção),
digitação de relatórios e atualização de dados e informações fazem parte da sua
responsabilidade.
Boa capacidade argumentativa,
curiosidade e senso de organização são básicos para esta posição. Domínio de
Word, Power Point, Vision, Mapeamento de Processos e Excel avançado são exigidos.
Disponibilidade de,
eventualmente, termos atividades em horários não comerciais e viagens
eventuais. Carteira de habilitação.
ESTAGIÁRIO NA ÁREA COMERCIAL E DE RELACIONAMENTO
Apoiar à Diretoria Comercial e aos Consultores em tudo que
se refere à:
Relacionamento com o mercado,
prospecção de novos mercados, promover e vender cursos, treinamentos, palestras,
eventos, gerenciar o CRM e relatórios específicos da área.
Boa capacidade argumentativa,
curiosidade e senso de organização são básicos para esta posição. Domínio de
Word, Power Point. Inglês avançado será um diferencial.
O estágio será de 20 horas
semanais, podendo ter a possibilidade de atividades aos sábados ou em horários
não administrativos.
Prioridade para o turno da tarde
e cursando a partir do 4º semestre.
UNIDADE: MBL AGROPECUÁRIA
ASSISTENTE ADMINISTRATIVO
Apoiar a Diretoria no que se
refere a:
·
Atuar no Setor Agropecuário (Pecuária,
Cafeicultura e Consultoria);
·
Atuar nas áreas Financeira, Controle e Custos,
Pessoal, Compras, Controles Zootécnicos, Comercial e Administrativa;
·
Desenvolver atividades referentes a registros,
controles, planilhas, divulgação de serviços, coordenação de eventos.
Carteira de motorista e
disponibilidade de viagens mensais serão itens obrigatórios e atividades em
horários não comerciais, havendo também um deslocamento para a Fazenda durante 03 a 05
dias por mês todo os meses.
Enviar
currículo para tachard.nm@organiza-ba.com.br.
Maiores informações procurar Neusa Tachard ou Marcio Lopes, 3342-3900.
terça-feira, 9 de setembro de 2014
PERFIL QUE ESTOU À CAÇA: GERENTE DE CONTROLADORIA
GERENTE DE CONTROLADORIA – SALVADOR –BA (CÓDIGO GC
0914)
Nosso cliente é uma empresa local com atuação
nacional do segmento de serviços e engenharia. Com algumas décadas de forte
atuação no mercado regional (Nordeste) vem em uma nova etapa de ampliação com
projetos nas regiões Sul e Sudeste.
Esta posição se reportará à Diretoria Administrativa
- Financeira, tendo sob sua gestão aproximadamente 15 (quinze) profissionais
diretos e empresas terceirizadas prestadoras de serviços específicos. Terá sob
sua responsabilidade a área financeira (contas a receber, contas a pagar,
tesouraria), contabilidade e custos.
Além de se responsabilizar pelo dia a dia da área,
seus desafios serão: garantir a confiabilidade e prazo das informações da área
(contábil, financeira e custos), estruturar e capacitar a equipe sob a sua
responsabilidade, integralizar em um único ERP todas as áreas, garantir um alto
nível de governança para a organização, liderar o processo de auditoria externa.
O atual momento exige algumas competências
especificas que são condicionantes para esta posição. Profissional que tenha
tido passagem e vivência em empresas com abertura de capital, negociado com
fundos de investimentos / private equity , due diligence, forte relacionamento
com instituições de credito. Vivência em implantação de ERP's e estruturação
financeira.
Participará ativamente junto às áreas comercial e
operacional assegurando o cumprimento dos contratos, bem como visualizando a
possibilidade de ampliação e agregação dos mesmos.
Capacidade analítica, visão sistêmica, domínio de
finanças e forte relacionamento interpessoal serão fundamentais para esta
posição.
Esta posição é para Salvador-Bahia.
Maiores informações entrar em contato com Neusa
Tachard através dos telefones (71) 3342 3900 ou (71) 9115 6445. Enviar o CV por
e-mail em PDF com o título tendo o seu nome completo mês e ano (ex.: Joao da
Silva setembro2014) para o seguinte endereço: tachard.nm@organiza-ba.com.br
Estamos com urgência para esta posição, por isso o
prazo para recebimento é até o dia 15 de setembro.
sexta-feira, 8 de agosto de 2014
EU, O CAMELÔ E O UMBIGO DO BRASIL
"EU, O CAMELÔ E O
UMBIGO DO BRASIL"
Este ano tirei umas férias e fui
ao paraíso, pelo menos esse é um dos meus paraísos que sonho. E no meio da
viagem, paramos na fronteira do Panamá com a Costa Rica. Pense em um
camelódromo enorme. Muito menor, confesso, que a 25 de março em São Paulo, mas seguindo
aquela mesma linha: podemos encontrar coisas que realmente valem a pena ou
sermos surpreendidos por produtos de qualidade duvidosa, até mesmo porque a
pirataria é uma prática global.
Depois de rodar e observar as
“lojas”, paro em frente a uma barraca, sim uma barraca, que vendia mochilas. E
começo a observar o que acontece em volta. O dono da barraca que estou em
frente está em uma negociação com um casal tipicamente ”estrangeiro” – pelo
biotipo e pelas características das roupas devia ser europeu. E aí a linguagem
da negociação e da apresentação do produto ocorre em inglês. Confesso que não
em um inglês clássico, mas em um inglês que ambas as partes conversam, tiram as
suas dúvidas por uns 10 minutos.
O casal ao sair, me vem uma
curiosidade que não pude evitar, e me aproximo do camelô para conversar.
Logicamente quando falo que sou brasileiro a postura muda. Brasileiro sempre
puxa para a “esculhambação” e libertinagem - tudo bem que somos simpáticos, mas
tem limites. Após o papo de mulher, futebol e algumas coisas irrelevantes eu
começo a fazer algumas perguntas.
Acho que por isso que faço o que
faço profissionalmente, adoro ouvir histórias e estórias. Minha equipe às vezes
me diz que demoro nas minhas entrevistas, mas quando uma conversa é interessante
sigo em frente. Mas, voltando ao ponto pergunto:
Meu amigo, tenho notado que todo
mundo aqui na Costa Rica, ou a sua grande maioria, não importa sua classe
social ou formação se comunica em inglês, e bem. A formação escolar de vocês é
baseada no inglês? Faz parte essa formação em inglês?
Ele me responde:
- Não, não temos nenhuma formação
em inglês, eu não fiz escola particular, nem tampouco minha família tinha
condições de me preparar. Tenho a formação básica. Mas, sabe qual é o problema
do Brasil? Vocês são grandes demais. Vocês não se importam nem sabem o que está
acontecendo aqui na América Latina e Central, nem no mundo. Eu tenho que falar
inglês para sobreviver, eu negocio com o mundo. O mundo vem aqui de férias e eu
tenho que negociar com eles. Preciso falar para sobreviver!
Não vou aqui discutir a questão
política e o posicionamento dele, mas a mensagem e a percepção ficaram claras:
não estamos e nem nos preparamos para negociar com o mundo. Com a finada Copa
do Mundo do Brasil e acompanhando as “preparações” do Governo junto à população
geral de cursos de inglês com foco para vendedoras de acarajé, prostitutas e
taxistas.
Nas salas de aula a grande
maioria dos alunos de graduação e pós-graduação, pelo menos aqui em Salvador,
sem medo de errar mais de 90% não tem nem o inglês intermediário-avançado. Não
concorremos mais com o vizinho (de rua, de bairro, de cidade, de estado, do
país), concorremos com o mundo! E não estamos nos preparando para isso. Cada
vez mais estamos olhando somente para o nosso umbigo. É um umbigo grande, mas
estamos perdendo enormes oportunidades em todas as cadeias produtivas que você
possa imaginar.
Antes que eu me esqueça, ele
vendeu as mochilas!
And at happy hour today, think
about as you can be more attentive to the global market. It is not enough know
only about drinks names. And take a penny more, because you must pay the taxi
back to his house, because if you drink, do not drive! A big hug and never give
up your dreams!* Marcio Lopes
Obs.: Marcio Lopes, sócio e diretor da Organiza - Consultoria de Gestão Empresarial www,organiza-ba.com.br) , e da Paulo Lopes Desenvolvimento Pessoal e Empresarial www.paulolopesdpe.com.br . Headhunter, Consultor, Coach Profissional e Palestrante. Este artigo teve divulgação no site Gente e Mercado & Comercial ( http://www.genteemercado.com.br/uma-noite-de-silencio/ e no Jornal Tribuna da Bahia, quinzenalmente às sextas-feiras.
sexta-feira, 25 de julho de 2014
UMA NOITE DE SILÊNCIO
UMA NOITE DE
SILÊNCIO
Se
eu pedir para você me falar qual seria o seu carro dos sonhos ? Seu destino de
viagem mágico ? Sua casa imaginada ? O que faria se ganhasse na mega sena
acumulada ? Todos temos uma resposta ou um sonho. Mesmo que distante ou ainda embaçado
pela falta de objetividade ou até mesmo por achar impossível de realizar, mas
mesmo assim temos sempre algo em mente.
Todo
profissional de marketing sonha em fazer uma campanha mágica que marque toda
uma vida. Seja de sutã (Valisere) ou de chuveiro (Duchas Corona). Todo
empreendedor sonha em oferecer um produto mágico que encante a todos e assegure
uma confiança a ele. Alguém ai pode me dizer alguma coisa realmente ruim da
Nestlé? Mas, poucos conseguem. Ou conseguem por um período e depois sucumbem.
Costumo
sempre perguntar em projetos de Coaching, aos profissionais que auxilio, onde seria a empresa dos sonhos, aquela que
você gostaria de trabalhar, aquele que valeria a pena dedicar ou até mesmo
entregar uma parte da sua energia vital para passar preciosas horas do seu
dia/vida. E confesso que ainda me impressiona o número de respostas,
seguramente mais de 80% dizem a mesma coisa. A mesma companhia.
Admiram
a sua trajetória, a sua cultura e acima de tudo algumas características que seu
fundador e hoje os que estão nela pregam. Tais como: valorização da sua
capacidade técnica, busca por tecnologias de qualquer espécie, autonomia sob o
que está responsável, reconhecimento profissional-pessoal-financeiro, constante
desafios, um ambiente de meritocracia e com possibilidades de movimentações
(horizontais e verticais). Também é um fato que não é um mar de rosas, nem um
ambiente bucólico. É um ambiente agressivo sim, agressivo e competitivo como o
mundo que vivemos e que é da natureza do homem.
Sabe
qual é essa empresa? Sim, é a Odebrecht ! E esta semana perdemos o seu maior
exemplo, a sua referência viva e acima de tudo um ícone do empresariado global.
Sim, Norberto Odebrecht conseguiu expandir a sua TEO (tecnologia) para os
quatro cantos do mundo.
Em
um livro dele, me lembro da uma passagem que ele menciona que o empresário tem
uma missão. Tem que equilibrar o lado mercenário (lucro) e o messiânico (sonho)
e trazer pessoas juntas e alinhadas neste projeto. E sempre se preocupar com a
educação, a formação de pessoas e lideres.
Interessante,
esta semana, nas redes sociais e nas rodas de amigos, empresários, as pessoas
comentarem que mesmo aqueles que não se relacionaram e viveram diretamente com
ele, mas que trocaram um simples bom dia, fizeram questão de mencionar que
trocaram um simples bom dia. O quanto devem em termos pessoais e profissionais
a sua passagem pela Odebrecht.
E
hoje troque o happy hour, fique um pouco mais instrospecto, pesquise um pouco
mais sobre a trajetória deste exemplo e assimile as lições bem dadas. Até mesmo
por que você pode estar saboreando algum produto vindo desta organização. Ao
pesquisar você vai encontrar os livros: - De que Necessitamos – Pontos de
Referência – o Essencial em Pontos de Referência – Sobrevivar, Crescer e Perpetuar
– Educação pelo Trabalho – Influenciar e Ser Influenciado. Espere antes de
decidir a sua próxima especialização ou dedicação de tempo e “devore” todos
esses exemplares. Você será um melhor profissional e cidadão. E não faça um minuto,
mas uma noite se silêncio em homenagem a essa figura. Vá em paz Norberto.
Um
grande abraço, sucesso e nunca desista dos seus sonhos.
Obs.: meus artigos são divulgados quinzenalmente às sextas-feiras no site Gente & Mercado (http://www.genteemercado.com.br/uma-noite-de-silencio/) e no Jornal Tribuna da Bahia.
sexta-feira, 11 de julho de 2014
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